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基本资料
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单位:深圳市德为管理咨询有限公司
职务:总经理
现居:广东 - 深圳
简介: 德为管理咨询有限公司 总经理  华为公司原任职资格部部长  英国国家职业资格认证高级督考
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最新日志
华为从售后服务到服务营销的转型豆世红服务、售后服务、服务营销三者的区别首先我们需要厘清三个概念:服务、售后服务、服务营销。对于中国企业来讲,受文化养成的影响,我们惯用一些似是而非、云山雾罩的理论来指导实践工作的开展,结果却身受其害…
发表于:2009-12-24 09:24 阅读全文
从埋头搞技术到抬头看市场豆世红改革开放之初,社会上流传着这样一句话:搞导弹的不如卖茶叶蛋的,这说明先进的技术如果不能满足人们的需要,就无法产生商业价值。现在,时代进步了,经济发展了,人们的物质文化需要日益增长了,只卖茶叶蛋已经没有…
发表于:2009-12-08 15:37 阅读全文
第二章技术市场化,市场技术化华为没有院士,只有院土(商业工程师)。要想成为院士,就不要来华为。任正非从比尔盖茨的首富之路说起其兴也勃焉,其亡也忽焉。用这句话来描述商业竞争的残酷性和变幻无常的风险性最合适不过。曾经靠技术领先获得优势…
发表于:2009-12-07 11:10 阅读全文
豆世红第一篇卖出去的技术才有价值什么是最好的科研成果?都江堰几千年后还在流淌,还在孕育川西大地;而两河文明,古罗马的水渠已荡然无存。伟大的发明并不一定稀奇古怪,故弄韵律的歌总唱不长。任何一个发明不是你转了多少个弯子,搞了多少标新立…
发表于:2009-11-06 09:25 阅读全文
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